原创 跨境移花宫 2023-06-08 09:00:00 

我从2018年开始做亚马逊，当时公司亚马逊就2个人，慢慢发展到20多人，再到我出来自己做亚马逊，从办公室的1个人到10几个人。

单单在亚马逊这个项目上，我经历过两次从0-1，也同样经历过2次从1-10。

所以我总结了一些这两个阶段我们需要什么样的知识或者能力，才能走出从0-1的突破，从1-10的扩大。

如何从0-1？

无论我们是亚马逊的小白，刚开始从事亚马逊，还是亚马逊初级运营，无论是打工的，还是个体创业的。
 

我们都想进入亚马逊这个行业。

什么意思呢？
 

就是不要纸上谈兵！

有一位老铁添加我，说想咨询一对一陪跑服务，我问你链接现在什么情况，他说还没产品，我说那开始选品呗，

他不去做这些，就问我广告出现什么问题怎么调，投5万，能不能月赚10万，哪个老师说的对不对等。

纯属纸上谈兵。

跟他讲再多都没用，直接拉黑啦！

上班不是混日子，不是赚那一点点工资。

是快速学习这个行业的基础知识，最前端的实战的内容。

遇到什么样的问题，怎么解决，有什么坑。

我见过干亚马逊两年的，case不会开，表格不会刷。

广告目的是什么都不知道！

那有人会说，公司人都很自私，不教我！

人情世故懂不懂？

有人去公司两天都把妹子拿下啦，你连说句话都脸红，那还玩个屁呀！

如果这公司真是防你跟防贼一样，

咱换个愿意教的，交流氛围好的公司行不行？

你知道吗？

去公司上班是学习，调研一个项目最快速，最省钱的方法！

也是最真实的数据积累。

要想突围，做的好，那必须超越一般人。

你跟他们能力一样，人家先来，你后来，你怎么超越？

必须比他们做的更好，

做链接也是一样的。

付费学习是补充自己的遗漏的点，

学习新的打法。

不要固步自封。

老师教的是他自己的认知，

我们听完后要实践。

有些人特别喜欢学习，或者任何一次直播都不错过，或者随时要回放。

反正拿到回放了也不一定看。

先占住！

听的时候觉得很哇塞，

听完还是按照自己的套路来操作。

出现这个问题，第一是老师讲的不落地，飘在天上，第二是跟自己的类目玩法不一样，第三是自己不愿意实践，第四是不愿意找问题的根源，不愿意总结提炼，

所以一直无法形成自己的打法，无法提高推品成功率！

当你掌握以上精髓后，你的能力必定大幅度提升！

那老板必定给你涨薪，甚至于给你个负责人干干。

如果不涨薪，我们快速收入突围的捷径是跳槽！

你说对吗？

无论是跳槽涨薪，还是个人自己创业，最起码我们解决啦从0到1的过程！

下面我简单分析下从1-10的重点

如何从1-10？

这个过程需要的是团队这个杠杆

跨境电商团队需要的岗位有，运营，中台，采购，跟单，美工，视觉设计，产品设计，产品开发，以及财务，人事等。
 

这是比较完善的团队架构。

我们可以根据自己的需要配置岗位，最重要的肯定是先有运营，然后再有产品开发，再到产品设计，再到美工，中台，采购等。

具体每个岗位的工作职责，以及胜任力模型，薪资制度等，

后续服务中会更清晰讲出来！

从1-10还有一个重点就是合伙或者融资。

全部依靠自有资金，终究有限，要想借鸡生蛋，或者快速发展，就要合伙。
 

无论是工厂合作，还是跟资金方合作，

甚至于说运营和开发搭伙，

都称之为合伙，

这就牵涉出资多少，股权多少，分红时间，分红多少，决策权归属，退出条款，退出时间等等！

如果项目还ok，想扩大，或者别人觉得你挺好，想投钱，

这就牵涉到估值问题，股权稀释，股权变现，所有权归属，决策权归属等等。

这里面坑也很多，或者预料不到的坑太多。

可能一招不慎，本来年入百万的，直接就破产清算啦。

我一直在考虑怎么才能让我们的2万5千铁粉都能在亚马逊上有所得，

我不单单要提炼总结出来亚马逊这条0-10的路上最重要的点，我还要带着大家走一遍。

并且督促大家快速的跟上！