近日，零售巨头百思买宣布：自己将于2025年夏季推其第三方电商平台。目前该网站已经开放卖家申请页面，广泛邀请第三方卖家入驻。

一、巨头百思买将推出第三方平台

据最新消息，百思买首席市场和电子商务官Frank Bedo在Linkedln上宣布，"在百思买平台销售”的登录页已经上线，开始接受卖家的入驻申请，他邀请商家来布局，把自己的产品展示给数百万消费者。

作为全球最大的家用电器和电子产品零售集团，百思买的电子市场，占据去年特定消费电子类别总销售额的31%，远高其他的主流平台。

在类目上，百思买主营各类消费电子产品、家庭办公用品、大家电产品、家具、小型家用产品等。

因此，涉及相关类目的卖家，可以尝试一下。尤其是明年新平台刚起步阶段，一定会有平台红利期，这对卖家来说又是满满的机遇。

二、平台入驻门槛

在入驻门槛方面，百思买不同于其他平台，入驻要求在一开始就不高，放宽门槛大方迎客，对卖家的业绩不做任何限制。

百思买目前开放了24个销售类目：

包括家电、音频、相机、汽车电子产品和GPS、电脑和平板电脑、电脑配件、无人机、电子交通、家具和办公室，健康、保健和健身、家居、行李箱、手机配件，电影、音乐和书籍，户外生活、宠物、季节性产品，智能家居、安全和Wi-Fi，体育用品，玩具、游戏和收藏品，电视和家庭影院、视频游戏、可穿戴技术以及其他产品。

根据申请页面来看，需要填写的内容共13项(FirstName、LastName合计算一项)，但必填项除了姓名仅有7项，包含:

●Email地址

●法定公司名称(Legal Business Name)

●在美国是否有用于发货和接受退货的地址(是或否)

●配送方式上(包括通过平台仓库、第三方分销商、零售商旅行服务.(如亚马逊)、正在探索履行选项、其他5个选项)

●销售的产品类目

●预计在BestBuy.com的销售额(包括小于50万美元、50万美元到100万美元、100.0001万美元-500万美元、500.0001万美元-1000万美元1000.0001万美元-2000万美元及大于2000万美元6个选项)

●计划在BestBuy.com列出多少SKU(包括小于500、500-1000、1001-5000、5001-10000、10001-50000、大于500006个选项)

需要注意的是电话号码得是美国或者加拿大的电话，但这个并不是必填项，相当于再次降低门槛。

三、中国品牌的机会与挑战：如何玩转 Best Buy 平台？

Best Buy美国站的三方卖家平台，对中国卖家来说既是机遇，也是挑战。

（一）机遇

●抢占先机：作为内测阶段的受邀卖家，中国品牌可以在竞争尚未激烈时，率先建立品牌知名度和用户基础。这为中国品牌提供了宝贵的市场进入窗口。

●平台优势：Best Buy 拥有强大的线下门店网络和线上流量支持，提供店内提货、售后服务等独特优势，这些是其他平台难以比拟的。此外，Best Buy 的用户群体成熟且购买力强，这为中国品牌提供了稳定的消费基础。

●新增量市场：Best Buy 的消费者群体与亚马逊、沃尔玛等平台存在差异化，为中国品牌提供了新的市场增量空间。

（二）挑战

●平台规则的不确定性：作为新开放的平台，Best Buy 的运营规则（如物流、佣金、退货政策等）尚未成熟，可能给卖家带来一定的运营风险。

●品牌信任度的建立：北美消费者对新品牌的接受度较低，如何快速赢得消费者信任是中国品牌面临的核心挑战。品牌信任度的建立需要时间和持续的努力。

●与本地卖家的竞争：北美本土卖家在服务和本地化体验方面具有天然优势，中国品牌需要在价格与服务之间找到最佳平衡点。

（三）建议

●选择高质量、差异化的产品入驻：避免陷入低价竞争的红海，注重产品的质量和差异化，以满足北美消费者的需求。

●充分利用 Best Buy 的线下资源：通过店内提货功能提升用户体验，并增强品牌信任。同时，利用 Best Buy 的线下门店网络进行品牌推广。

●确保合规经营：特别是在产品认证、物流合规和税务合规等方面，避免因违规操作而失去市场机会。

中国品牌在Best Buy平台上的成功不仅需要抓住机遇，还需克服挑战，通过高质量产品和优质服务赢得市场认可。同时，合理利用平台资源和优势，确保合规经营，才能在北美市场取得长期发展。