有单量没利润,到底该如何提高利润?

原创 跨境移花宫 2023-06-19 09:10:13 

 

很多卖家会陷入一个怪圈产品有单量,但是利润却很微薄。

今天我们就影响利润的几个维度,如何控制不必要成本,

从售价、促销折扣、采购成本、头程运费佣金、配送费、退货率各个方面进行把控,提升我们利润率。

 

Part 1

售价策略
 

 

其实关于售价策略不同的人有不同的做法。

有三种售价策略:①高价+大额优惠券 ②中价+适当优惠券  ③低价+小优惠券

我最不建议的就是低价+小优惠券的做法。虽然他起量比较快,但是价格很难涨上去,空有量利润却很微薄。

我一般都是高价+大额优惠券,开售超过一周左右,当累计单量跑到20+以上,降价10%左右,这个时候大概率会出现降价红标,

降价红标可以视觉上降价给客户造成冲击,提高转化率;

同时降价会使你的售价从高售价降到中等售价,和市场保持相当。

 

Part 2

促销折扣   
 

 

促销折扣是动态变化的,肯定是越大越利于出单,但是同时单个订单的利润会有所下降。

新品上架,没有任何优势。有吸引力的促销是客户最终选择我们的唯一理由。

刚上架优惠券稍微给大一些,比如30%甚至更好,刺激他出单稳定后。

出单稳定后,可以每周大概降低10%左右,最终让其优惠券保持在10%左右。

单量下降、秒杀第一天需要冲销量我们就提高优惠券力度。链接好转可以下调力度,让其逐渐处于较小值。

 
 

Part 3

采购成本和头程运费

 

采购成本和头程运费是我们的投入部分,剩下的其他成本部分是从我们账号直接扣除的。

大家在找供应链时一定要找源头工厂,一定要多去工厂实地考察对比,

对工厂规模、产能、产品线、产品质量、库存情况、配合程度、是否有在向其他卖家供货(可以从外箱标判断哪些竞品在这家拿货)。

做这个动作非常重要,能判断对方是工厂还是贸易商,减少中间商赚差价、可以对比不同工厂的报价,通过谈判知晓不同工厂底价,

选择质量OK、采购价又便宜的工厂供货,同时多备用几家,以防一家供货不稳定,有更多备选项。

头程运费这一块,除了你的产品属于体积小重量轻但是附加值高可以空运、紧急补货可以空运。

其他产品无论是测款还是发货都要海运运输。空运是海运费的4-5倍,如果再是抛货,头程空运更贵。

我相信大部分卖家都会选择海运。但是近期有两三个卖家因为产品一直单量起不来,询问我对策。结果发现其定价偏离市场较多,

仔细询问原因才知道,头程空运,而且采购时价格也偏高,最终导致想要得到合理的利润需要定价高一些。

 

Part 4

佣金和配送费

 

佣金是由你的大分类和价格段共同决定的。

如果你的产品属于母婴、美妆、个护健康类(含个护用品)、割草机和除雪机中的一种和多种,满足定价条件,大分类一致,就可以享受8%的佣金。

比如个护类,

你定价9.99,佣金亚马逊拿走8%,你还剩9.99*(1-8%)=$9.19

你定价10.81,佣金亚马逊拿走15%,你还剩10.81*(1-15%)=$9.19

也就是你定价10.81和9.99收取的佣金是一样的。如果产品正常价格定价在10-10.81之间。定价9.99赚取的利润更多。

客户享受了更低价格,订单量更多了;我们也获取了低佣金,每单比正常价利润还多一些,整体利润更可观了。

我们之前做过一个产品,BSR榜单上竞品很多大分类都划分到了个护健康大分类。

但是,我们的大分类被划分到了家居厨房大分类 ,类目节点一样。

定价大部分人定价$9.99的时候,我们发现他们的佣金比例都是8%。

而我们的是15%,后来联系客服,修改了大分类才变成了8%的佣金比例。如果你也有这种情况,抓紧处理。

配送费上,我们能做的就是要把握好产品尺寸分段,不要超出临界点;

当尺寸不超过 18 x 14 x 8 英寸、重量不超过 3LB 且价格不超过 $12的新品才符合加入轻小商品计划的要求。受限制商品除外。

$10-$12美金的商品可以参加轻小商品计划,大概节约$1的配送费。具体查看文章:亚马逊配送费又双叒上涨,该如何有效应对?

此外,价格在$13-$14的商品也可以降价到$11.99,单个产品利润可能会少一丢丢,但是销量会增多一些,总体是划算的。

后期选品方向可以往轻小商品偏重一些,容易起量,可以利用各种配送优惠。

 

Part 5

减少退货率

 

一般情况下商品的退货率5%以内都算正常。时尚品类的鞋靴、服装可能偏高一些,但是要确保利润利润率高才行 。

利润率一般,退货率高的产品不建议选。可以在后台增长-商机探测器-选品指南针中查看类目平均退货率

以上是在选品阶段的把控,在运营阶段,我们要减少退货率,绝大多数情况退货原因如下:

1、顾客收到的产品尺码不合适--尺寸和描述一致。

2、顾客收到的实际产品与卖家的Listing描述不符--不要夸大产品外观和功能,如实描述

3、产品没有达到顾客的期望--不要夸大产品外观和功能,如实描述

4、产品质量和包装瑕疵。--加强品控,减少不良率;优质包装,避免包装破损造成产品破损。

5、顾客收到错误的产品--避免贴错标

 

Part 6

减少广告订单占比

 

把自然流量推起来,减少广告依赖。

整理产品关键词词库,优化广告架构;

检查listing是否优化到位;

借助7天秒杀,提升关键词排名,增加自然流量。

具体查看文章:广告订单大于自然订单如何解决?

 
 

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